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Fachkräftemangel im Elektrohandwerk: Ursachen und Lösungen
Energiewende, Wallboxen, PV: Die Nachfrage steigt, die Fachkräfte fehlen. Was Elektrobetriebe jetzt tun können.
Der Fachkräftemangel im Elektrohandwerk ist kein Konjunkturthema, sondern ein strukturelles Problem, das sich in den nächsten Jahren eher verschärft. Wer die Ursachen versteht, kann gezielter gegensteuern – und genau dort ansetzen, wo die Konkurrenz es nicht tut. Dieser Beitrag erklärt die Mechanik dahinter und zeigt Lösungen, die ein einzelner Betrieb tatsächlich umsetzen kann.
Kurzfassung
- Nachfrage durch Energiewende und Gebäudetechnik steigt, gleichzeitig gehen geburtenstarke Jahrgänge in Rente.
- Viele Elektriker wandern in Industrie und Großunternehmen ab – nicht wegen Geld allein, sondern wegen Planbarkeit.
- Kleine Betriebe gewinnen, wenn sie schneller, konkreter und persönlicher sind als große.
- Halten ist billiger als Finden: Jede vermiedene Kündigung spart eine Recruiting-Runde.
Die vier Ursachen
1. Mehr Arbeit pro Kopf
PV-Anlagen, Speicher, Wallboxen, Wärmepumpen-Anschlüsse, Zählerschrank-Erneuerungen, Smart Home und Gebäudeautomation: Der Bedarf an Elektroarbeit pro Gebäude ist in wenigen Jahren deutlich gestiegen. Gleichzeitig verlangen Netzbetreiber und Normen mehr Dokumentation pro Auftrag.
2. Demografie
In vielen Betrieben ist ein spürbarer Teil der Gesellen und Meister über 55. Ihr Wissen – besonders bei Altbauinstallationen und Kundenbeziehungen – geht mit der Rente verloren, wenn es nicht rechtzeitig weitergegeben wird.
3. Abwanderung in Industrie und Konzerne
Industrie, Netzbetreiber und Stadtwerke bieten oft feste Arbeitszeiten, Schichtzulagen, Tarifbindung und Weiterbildung. Ein Elektriker im Handwerk vergleicht nicht nur den Lohn, sondern Fahrtzeiten, Bereitschaft, Wochenendarbeit und Stress mit Endkunden.
4. Zu wenig Nachwuchs
Ausbildungsplätze bleiben unbesetzt, Abbruchquoten sind spürbar, und ein Teil der Ausgelernten geht direkt in Studium oder Industrie. Der Nachwuchs gleicht die Abgänge nicht aus.
Was das für Ihren Betrieb bedeutet
Die Folge ist ein Verdrängungswettbewerb: Es gibt kaum „freie“ Elektriker. Fast jede Einstellung ist ein Wechsel aus einem anderen Betrieb. Die strategische Frage lautet also nicht „Wo finde ich Bewerber?“, sondern „Warum sollte ein zufriedener Elektriker zu mir wechseln?“ – und „Wie erreiche ich ihn, bevor es ein anderer tut?“
Lösungen, die ein Betrieb selbst umsetzen kann
Aktive Ansprache statt Warten
Statt auf Bewerbungen zu warten, sprechen Sie wechselbereite Fachkräfte gezielt an – mit Social Media Recruiting und authentischen Videos aus Ihrem Betrieb. So erreichen Sie auch die, die nie eine Jobbörse öffnen.
Die Gegenposition zur Industrie besetzen
Sie können nicht in allem mit Konzernen mithalten, aber in einigem besser sein:
- Abwechslung: Jeden Tag andere Projekte statt Schaltschrank Nr. 400.
- Verantwortung: Eigene Baustellen, eigene Kunden, sichtbares Ergebnis.
- Nähe: Kurze Wege zum Chef, Entscheidungen in einem Tag.
- Zukunftsthemen: PV, Speicher, E-Mobilität, KNX – mit Weiterbildung, die der Betrieb bezahlt.
- Wohnortnähe: Einsatzgebiet in der Region statt Montage quer durchs Land.
Die Stellschrauben, die wirklich zählen
Aus Gesprächen mit wechselbereiten Elektrikern ergeben sich typischerweise immer wieder dieselben Wechselgründe – in absteigender Häufigkeit: schlechte Führung oder fehlende Wertschätzung, zu viel Fahrtzeit oder Montage, Bereitschaftsdienst ohne faire Regelung, Lohn unter Marktniveau, veraltetes Werkzeug oder Fahrzeuge, fehlende Entwicklung. Prüfen Sie Ihren Betrieb ehrlich gegen diese Liste – jeder Punkt, den Sie besser lösen als der Durchschnitt, ist ein Recruiting-Argument.
Arbeit neu verteilen
Nicht jede Aufgabe braucht einen Gesellen. Helfer und angelernte Monteure können Kabel ziehen, PV-Module montieren oder Schlitze stemmen, Bürokräfte übernehmen Dokumentation und Netzbetreiber-Anmeldungen. Jede Stunde, die ein Elektriker weniger mit Nebenarbeit verbringt, ist eine Stunde mehr Fachleistung – das wirkt wie eine halbe Neueinstellung.
Halten vor Finden
Führen Sie mit jedem Mitarbeiter mindestens einmal im Jahr ein strukturiertes Gespräch: Was nervt dich? Was willst du in zwei Jahren machen? Was würde dich zum Wechsel bewegen? Die Antworten zeigen Kündigungsrisiken früh.
Ausbildung als Pipeline
Azubis, die Sie selbst ausbilden, kennen Ihren Betrieb und bleiben häufiger. Praktika in Schulen, Social-Media-Videos von Azubis für Schüler und eine Übernahmegarantie machen oft einen Unterschied.
Was kostet Nichtstun?
Jede unbesetzte Stelle kostet Umsatz. Beispiel: 1.500 produktive Stunden × 65 € Verrechnungssatz = 97.500 € Jahresumsatz pro Elektriker. Fällt eine Stelle sechs Monate aus, fehlen fast 50.000 € Umsatz – plus Überstunden und Frust beim restlichen Team. Mit unserem Vakanzkostenrechner sehen Sie in einer Minute, wie viel Geld Ihnen eine offene Stelle monatlich kostet.
Häufige Fragen
Wird sich der Mangel wieder entspannen?
Kurzfristig kaum. Die Kombination aus Energiewende-Nachfrage und Renteneintritten spricht dafür, dass Elektrofachkräfte auf Jahre knapp bleiben.
Hilft Zuwanderung?
Sie kann helfen, ist aber durch Anerkennung, Sprache und Normenkenntnis aufwendig. Für die meisten Betriebe ist sie eine Ergänzung, keine kurzfristige Lösung.
Muss ich mehr zahlen als die Konkurrenz?
Marktgerecht ja – aber Lohn ist selten der einzige Wechselgrund. Führung, Fahrtzeiten und Bereitschaft entscheiden oft mehr.
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